ATLabは設立の時から会社の存立に置いてもっとも大切なことは‘人材‘という命題下で会社の構成員達がATLabのビジョンを公有して固有の企業文化を広げて永続的な会社の発展を成すようにする人材の育成に何よりまずを置きました。それでATLabのビジョンを’各部門の構成員が各自の業務で専門家になって個人と会社の発展に貢献する会社‘ということにしました。

このようなビジョンを土台にしてATLabでの各部門の構成員は各自の創造性と力量を極大化させることができる’企業文化’を創ってこのような企業文化の中で構成員のみんなが個人のビジョンを掴むことができるように勤めています。

ATLabのビジョンを公有して企業文化を暢達させることに礎石になる人材像は下のようです。


 

Added Value
(付加価値)

常に業務に置いて本人の力量を加えて新しい価値を創出して拡大再生産する人材。

 

Creativity(創造)


既存の知識と事物に対して自分の固定観念を脱皮し、事毎に好奇心を失わなく努力して新しい結果物に拡大再生産する人材。

 

Change(変化))


先端技術と業界の動向を綿密に観察して状況の変化に能動的に対処して常に変化の先頭に立って先導する人材。

 

Expert(専門家)


該当分野で問題の解決と課題随行に完璧を期し、一方では他人との協業に柔軟な思考を持ち同僚社員にリ―ダ―シップを発揮する人材。

 

Passion(熱情)


失敗を恐れず自分の業務と課題随行において熱情を持ち、目的達成に不断の努力をする人材。

 

Teamwork(協力)


個人の知識と経験の限界を認識して同僚との協力と円滑なコミュニケ―ションを通じて目標を達成するように開かれた思考を持って業務随行をする人材。


“ACCEPT” はATLabの構成員が常に開かれた心で実践しなければならない品性と姿勢です。